项目成本结构（项目成本结构分析）

项目成本的基本要素

人力成本：人力成本通常是项目实施中的主要成本，包括人的薪酬、保险、福利、培训等费用。此外，还需要考虑到员工流失和替补计划等因素所带来的人力资源成本。

影响项目成本的因素有：项目消耗和占用资源的数量和价格、项目工期、项目质量、项目范围。

人力成本：是项目成本中非常重要的因素，它包括项目人员的工资、保险、福利等费用。在项目成本中，人力成本往往占据相当大的比例。

成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用，简称“料、工、费”。

一）目标成本构成要素分析 目标成本是项目管理者根据自身素质，结合工程项目本身及其外部建设环境，综合分析后预测项目成本应该达到的目标水平。所以它既是一个目标概念，又是一个成本概念。

资源成本：项目成本管理主要与完成活动所需资源成本有关。然而，项目成本管理也考虑决策对项目产品的使用成本的影响。

建设工程项目施工成本由什么组成

1、本题考查的是成本管理的任务和程序。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成，其中：直接成本包括人工费、材料费、施工机具使用费等；间接费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

2、施工成本一般以工程量、材料、人工成本、机械设备和其他费用为成本核算对象。工程量 工程量是成本核算的重要对象，它是指建设项目完成所需的所有工作量和材料供应总量。

3、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

4、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

5、工程直接费用加上间接费用，构成工程施工成本，再加上分摊的管理费用和财务费用，组成完全的建筑安装工程成本。

6、工程特殊费用，是指企业根据工程的特殊情况或建设单位的特殊要求，为完成承建的单位建筑产品必须发生的间接费用，但又没有包括在直接工程费和间接费内的费用。

项目质量成本的构成主要包括

1、质量成本有预防成本、评估成本和故障成本三部分构成。预防成本 预防成本是预防和避免产品或服务出现不良状况的成本。这包括对生产过程和技术的改进、员工培训、设备保养等方面的费用。

2、质量成本包括预防成本、鉴定成本、鼓掌成本三大类。

3、e）质量情报费用；f）培训费用；g）质量改进费用。折叠鉴定成本：用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。a）检验费用；b）监测装置的费用；c）破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。

4、构成质量成本的内容有：预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。质量成本 质量成本是企业生产总成本的一个组成部分。

5、预防成本：是为预防缺陷和问题而花费的成本。这包括培训、质量计划和流程改进等。这些成本通常被视为投资，因为它们可以减少后期成本。 评估成本：是为评估产品或服务质量而花费的成本。这包括测试、检查和审核等。